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Author: '克里斯蒂娜•沃特克(ChristinaWodtke)'
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Banner: "https://image.pkugsm.cf/i/2023/08/01/64c912e7e8e9c.png"
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Cover: https://image.pkugsm.cf/i/2023/08/01/64c912e7e8e9c.png
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Created: 2023-07-07 23:01:06
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Douban_url: https://book.douban.com/subject/27132072/
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ISBN: 9787508679099
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Modified: 2023-08-01 22:12:56
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Pagecount: 216
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Publisher: 中信出版社
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Publishyear: 2017-9-1
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Rating: 7.4
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Tags: Book
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Title: 'OKR工作法'
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up:: [[Book Gallery]]
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> [!bookinfo]+ **《OKR工作法》**
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| 属性 | 内容 |
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| ISBN | 9787508679099 |
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| 作者 | '克里斯蒂娜•沃特克(ChristinaWodtke)' |
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| 出版年 | 2017-9-1 |
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| 出版社 | 中信出版社 |
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| 来源 | [OKR工作法](https://book.douban.com/subject/27132072/) |
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| 评分 | 7.4 |
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| 页码 | 216 |
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> [!abstract] **内容简介**
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《OKR工作法》
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《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。
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如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？
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硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多人一样，在萌生了一个创意后，就走上创业之路。但是，很快他们发现好的想法远远不够，必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来，汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”，什么都想做，导致无法聚焦，同时需要不停地处理沟通问题。
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本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。
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OKR起源于与英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。
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O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results），目标就是指你想做什么事情（比如上线一款游戏），关键结果就是指如何确认你做到了那件事（比如一天2.5万个下载量，5万美元收入）。
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本书的第二部分，本书的作者、领英资深产品经理克里斯蒂娜•沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架，目标制定方法，从组织层面的落地方法，以及产品团队完成目标的时间规划，执行OKR的过程中的常见错误等。
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> [!tip] **作者简介**
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克里斯蒂娜•沃特克（Christina Wodtke）
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领英（LinkedIn）资深产品经理。之前曾经任雅虎设计总监，领导了雅虎搜索、商店等产品的设计。她是信息架构和产品设计的专家，也是全球性信息架构组织The Information Architecture Institute的创办人和总裁，知名信息架构网站Boxes and Arrows的创办者。
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译者简介：
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明道团队成立于2013年，是中国较早实施OKR的企业，团队专注于企业协作平台的设计和开发，同时关注先进的协作理念和工具。
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## 心得体会 |